地方創生プレミアムインバウンドツアー集中展開事業

事業の目的と概要

本事業は、地域の観光資源を活かし、高単価なインバウンド向け特別体験商品を開発・販売することで、地方創生に寄与することを目的としています。商品造成から販路開拓まで一貫して支援し、より魅力的な観光コンテンツを海外に発信する取組を促進します。

募集期間と申請方法

• 募集期間：令和７年２月６日 ～ 令和７年３月１４日
• 申請方法：原則として公式ウェブサイトからオンライン申請（締切厳守）
• オンライン説明会：令和７年２月１３日（予定）
• FAQ・最新情報：ウェブサイト上で随時更新

第2回公募について

消化予算次第では第2回公募も検討されています。
確定ではありませんが、第1回を逃した方は準備をしておくとよいでしょう。

3つの類型

• プレミアム型：特別観覧席や著名人との交流など、ハイクラスな体験を提供
• コト消費×モノ消費型：伝統工芸の制作体験に加え、製作物の購入や関連商品とのセット販売など
• 規制改革型：通常非公開の文化財や限定エリアを特別に公開するなど、規制緩和を活用した体験

事例紹介

• プレミアム型：歌舞伎俳優による少人数制ワークショップ、世界的シェフとのプライベートダイニング
• コト消費×モノ消費型：窯元での焼き物体験＋限定作品お買い上げツアー、伝統織物工房での染色体験＋作品展示即売会
• 規制改革型：秘境地域の特別開放、夜間ライトアップされた重要文化財の限定公開

実施地域との連携

いずれの類型でも、地元自治体や観光協会等との連携が不可欠となります。計画段階での合意形成をしっかり行い、地元の理解と協力を得て進めることで、申請評価も高まる傾向にあります。

補助率・上限額

• 補助率：1,000万円まで定額、それを超える分については1/2補助
• 補助上限：8,000万円
• 最低事業費：1,500万円
• 注意：体験商品造成に係る経費が事業費の50%以上である必要あり

補助対象経費

• 体験商品造成：人件費（外注・委託のみ）、資材費、企画費、専門家謝礼など
• 備品購入・設備導入：体験プログラムに不可欠な機器や設備費用
• プロモーション：広告宣伝費、ウェブサイト作成、SNSキャンペーン等

申請手続き

• 受付期間：令和７年２月６日～３月１４日
• 提出方法：オンライン申請（公募要領掲載のフォームに入力）
• 主な提出書類：
  1）交付申請書（様式指定）
  2）事業計画書
  3）費用内訳書・見積書
  4）体験商品造成企画書
  5）自治体等との連携書類（協定書・同意書 など）
• 締切厳守（令和７年３月１４日必着）

スケジュール

1. 公募開始：令和７年２月６日
2. 申請締切：令和７年３月１４日
3. 審査・採択通知：３月下旬～４月
4. 交付決定・事業開始：４月上旬以降
5. 実績報告：事業完了後、指定期日までに提出

審査基準の主なポイント

• 体験商品の特別性・独自性：他にないサービスや希少価値を打ち出しているか
• 海外販路の妥当性：対象市場やターゲット層が明確で、販売戦略が具体的か
• 価格設定の合理性：プレミアム価格と満足度を両立できる計画があるか
• 消費拡大効果・地域経済循環：滞在日数や観光消費の増大、雇用創出など
• 次年度以降の持続可能性：補助終了後も継続的に実施できる体制とビジネスモデル

補助対象外経費

• 交付決定前に発生した経費
• 経常的な人件費（社内スタッフの給料 等）
• 体験商品参加者以外が対象となるイベントの運営費
• 公租公課（消費税等）

不正受給と罰則

• 不正受給（架空取引、経費の水増し等）が発覚した場合は交付決定取消・返還命令のほか、不正内容公表や刑事罰の対象となる可能性あり
• 交付後の事業変更には必ず事前承認が必要
• 完了実績報告書は締切日を超えると認められない場合があるため、スケジュール管理を徹底

その他の重要事項

• 著作物・成果物の著作権については、観光庁に帰属する場合がある（公募要領を要確認）
• 事業の進捗状況や成果は情報公開の対象となる可能性がある

1. 過去5年分の採択結果と分析

(1) 2019年度 ～ 2020年度の採択事例（令和元・2年度）

• 高級温泉旅館 × 地元アーティスト：
  地元の芸術家による特別展示やワークショップをセットにした高級温泉プランを造成。
  「地域の文化芸術体験＋ハイクラスな宿泊」を組み合わせることでインバウンド富裕層を取り込み。
• 秘境エリアでのプライベートガイドツアー：
  通常は地元住民しか立ち入れない山岳地域を特別に公開し、自然保護ガイドが同行。
  現地の厳かな文化や食体験、夜間観測プログラムが大きな話題となり、高い満足度を獲得。

分析：この時期は「地域限定・希少価値」「体験と宿泊の一体化」が大きなテーマに。地元住民の協力や自治体の同意を得た“特別感”あるツアーが好評。

(2) 2021年度（令和3年度）の採択事例

• 離島×アクティビティ：
  漁船での高級魚漁体験、漁港レストランでのシェフとのコラボメニュー、無人島キャンプなど、
  一連のプログラムをまとめた“離島全体を堪能する”パッケージが採択。
  インフルエンサー招致とSNS拡散により海外人気急上昇。
• 伝統工芸×ショッピング体験：
  伝統織物の工房を回り、オーダーメイドで商品を購入できるツアーを造成。
  実際に職人と交流し、“世界に一つだけ”のアイテムを制作する企画が富裕層の注目を集めた。

分析：「SDGs」や「サステナブルツーリズム」が注目され始めた時期。離島や農村部など周辺地域への誘客を強化する動きが見られた。

(3) 2022年度（令和4年度）の採択事例

• 文化財ナイトツアー：
  国指定重要文化財を夜間貸切で観覧し、僧侶や専門家による解説を受ける。
  通常公開されない宝物や回廊をライトアップする“プレミアム感”が評価された。
• グランピング×地元食材：
  アウトドアリゾート施設において、地元の有機野菜やブランド牛を使ったBBQディナー。
  「ラグジュアリーなキャンプ体験＋食のプレミアム」要素がインバウンド層にウケ、人気化。

分析：「ラグジュアリーなアウトドア」への関心が高まり、グランピングや限定イベントが積極的に企画される傾向が強まった。

(4) 2023年度（令和5年度）の採択事例

• 日本酒蔵巡り＆蔵人との特別対話ツアー：
  蔵元の歴史や製造工程を見学し、日本酒マイスターとペアリングディナーを楽しむ体験型ツアー。
  海外のSNSで話題となり、欧米富裕層から予約が殺到。
• ウェルネス＆ヘルスケア滞在プログラム：
  農家民泊と連携し、地元の無農薬食材や伝承の薬膳料理を取り入れた健康プランを展開。
  心身リフレッシュを目的とした長期滞在が増加し、地域経済の波及効果大。

分析：健康やウェルビーイングを重視する“ヘルスケアツーリズム”が注目され、農村部を含めた宿泊＋食事＋体験の“複合コンテンツ”が評価された。

(5) 2024年度（令和6年度）直近の採択例（類似事業含む）

• デジタルガイド×VR拡張体験：
  古城や廃墟をVRで復元し、“過去の姿を見ながら”現地を巡る画期的ツアー。
  現地案内人がリアル解説を交え、歴史ファン＆IT好きインバウンドに人気。
• 著名シェフ監修の牧場ステイ＋料理教室：
  地元ブランド牛の生産現場見学、シェフと一緒に料理体験、その後は牧場併設ヴィラで宿泊。
  “生産～調理～食事～宿泊”を一体化したオールインワン企画が高評価。

分析：高度なIT技術（VR/AR等）とリアル体験を組み合わせた「没入型観光」や、地産地消の高級グルメ体験が富裕層に刺さり、選定される傾向に。

2. 全体的な傾向と特徴

• プレミアム感 × 地域固有の資源：
  どの年度も“他では体験できない特別なプログラム”に重点が置かれている。地元住民しか知らない場所、秘境、文化財の夜間公開などが評価されやすい。
• ストーリー性・テーマ性：
  単なる観光ではなく、“ストーリー（背景）”をしっかり訴求し、体験価値を高める取り組みが成功を収めている。
• 食・文化・自然との掛け合わせ：
  飲食＋歴史的建造物、農体験＋ラグジュアリー宿泊、IT×文化遺産…など、多面的な魅力を掛け合わせる事例が多い。
• SNSやインフルエンサー活用：
  海外発信を重視し、インフルエンサー招致やSNS映えを意識したプランづくりが常態化。
• サステナビリティ・SDGs：
  地域活性や環境保護、農林漁業支援など、社会的インパクトを伴う事業が特に注目される。

3. 今後の申請に向けた対策・ポイント

1. 独自性の追求：
   他地域にはない特色やオリジナル体験を強みに。希少性や限定感を明確に打ち出す。
2. 地元連携・自治体協力：
   規制緩和や施設貸切、夜間公開など自治体の協力が必要なケースが多い。
   早めに調整を進めて合意形成を図る。
3. 海外販路・ターゲット層の明確化：
   ターゲットとなる国・地域、価格帯、販売チャネルを具体的に示し、現実的なプロモーション戦略を準備。
4. 持続可能性＆収益性：
   補助後も継続できるビジネスモデルか、体験商品造成後のリピート客や多言語対応なども検討。
5. プロモーション力：
   インフルエンサーやSNS活用、専門メディアとの連携など、効果的な広報計画を立案すると評価UP。
6. UXデザイン・IT活用：
   予約・決済システムの使い勝手、VR/AR技術導入、サイネージや翻訳アプリなど、快適かつ先進的なユーザー体験を提供すると差別化可能。